Fatos e dados mercadológicos
O Brasil (e o mundo pós pandemia) vive um verdadeiro boom de empreendedorismo: mais de 2,7 milhões de novas empresas surgiram sem 2023. Entretanto, os dados recentes do IBGE soam um alarme: 48% desses negócios encerram suas atividades dentro de três anos. O vilão número um é o alto imposto, mas logo em seguida vem um problema igualmente sério: a falta de uma gestão eficiente.
O cenário é promissor de acordo com o Ministério do Desenvolvimento, que indica que abrir uma empresa no Brasil leva, em média, um dia e cinco horas. No entanto, a taxa de mortalidade empresarial é elevada. A alta carga tributária é um fator crucial, porém, 25% dos empreendedores apontam a ineficiência na gestão como causa direta para o fechamento dos negócios. Na indústria criativa os números são ainda maiores.
Profissionais criativos nos parece mais impactados com a ideia de gestão eficiente. Em geral acham uma questão burocrática ou simplista, se atrapalham com as obrigações de ter um CNPJ perdendo tempo e dinheiro.
Nosso foco é fazer que estes profissionais não se envolvam no grande ecossistema da gestão empresarial, que exige sim conhecimento específico e em áreas distintas, porém fundamentais para proporcionar o crescimento da sua empresa com o tempo disponível para que exerçam as melhores funções.
Iniciar um negócio é somente a primeira etapa de uma longa jornada. O sucesso a longo prazo depende de como os elementos da gestão eficiente se conectam e se alinham. Reconhecer os desafios é o primeiro passo para evitar armadilhas e assegurar que sua empresa não seja apenas mais um número nas estatísticas negativas, mas sim um caso de sucesso.
A necessidade de gestão adequada para profissionais autônomos, especialmente nas áreas que envolvem criação e inovação, fez a SK expandir rapidamente.
Atuamos no back office garantindo a gestão financeira, contábil, planning, marketing, business plan, dentre outros modelos de gestão e performance. A SK Gestão existe para blindar nossos clientes de problemas considerados tabus para os criativos.
Nós garantimos que nossos clientes tenham empresas estruturadas, corretas e dentro dos parâmetros contemporâneos de gestão corporativa. O profissional criativo deve usar o tempo para multiplicar suas virtudes e não com dores de cabeça que, para nós, eventualmente são questões de simples resolução.
Em que acreditamos?
Simone K.
Formada em Direito pela Estácio de Sá. Cursou Gestão Fiscal e Tributária pela Econect e os MBAs em Gestão de Negócios, Pessoas e Marketing Ibmec.
Com mais de 15 anos de mercado a SK Gestão tomou corpo efetivamente no mercado paulistano em 2020, com abertura de escritório físico. No início, prestávamos serviços de consultoria para empresas de pequeno porte e pessoas físicas em sua maioria.
Com o passar dos anos, incorporamos a ESTRATÉGIA em todos os nossos projetos, que resultou numa metodologia de trabalho, o MÉTODO SK. Desta forma conseguimos aliar metodologia e estratégia, atingindo de fato aos projetos de empresa de pequeno e médio porte, impactando positivamente na construção das marcas dos nossos clientes.
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Clientes
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“A SK Gestão chegou para me mostrar o verdadeiro significado de organização e planejamento. Comecei com o escritório em 2015 e desde então tenho a sensação de estar patinando no mesmo lugar.
Em poucos meses com a SK, a minha contabilidade ficou em ordem, eu parei de perder tempo com coisas que eu não entendo e não me competem, passei a ter clareza da situação da empresa a longo prazo e comecei a me dedicar à processos que antes eu nem imaginava que eram importantes para a saúde do escritório (relacionamento com lojas, estratégia de captação de clientes, posicionamento, etc).”
“A SK Gestão é a visão global do negócio, pois não se limita ao departamento financeiro e sim pela saúde total da minha empresa.
A análise personalizada do CPF está ligada diretamente à história do CNPJ, portanto o conhecimento profundo, obtido no início dos trabalhos, é fundamental para criar as raízes firmes da gestão.
Após essa etapa, a SK definiu junto comigo as metas saudáveis para a empresa, traçou o plano de ação e lutamos juntos dia-a-dia para que chegássemos a um resultado satisfatório das metas.
Por fim, o sucesso atingido é o fruto de muito trabalho, organizado e detalhado de todas as etapas acima.”