O MÉTODO SK + IA
SK + IA não é uma promessa futura; a plataforma foi desenvolvida para otimizar os nossos resultados e dos nossos clientes. Ela não substitui a sua expertise, ela a eleva.
O Método SK fornece diagnóstico, conscientização, construção, aplicação, avaliação e controle, já oferece uma estrutura robusta para a gestão de pequenas e médias empresas. Nossa plataforma de Inteligência Artificial foi desenvolvida para multiplicar e potencializar etapas do processo de gestão, com insights mais profundos, otimizando processos e aprimorando a tomada de decisões.
O método fornece um diagnóstico, orientação e ferramental para a criação de um modelo personalizado, de fácil implantação, alinhado à cultura da empresa, agora com mais tecnologia para contribuir de forma efetiva com os nossos clientes.
Divido em 6 pilares:
DIAGNÓSTICO
Entender a empresa, seu propósito, objetivos e recursos existentes e necessários, com uso das SK ia.
CONSCIENTIZAÇÃO
Promover a compreensão e o engajamento dos colaboradores em relação aos objetivos, valores e práticas da empresa.
CONSTRUÇÃO
Trabalhar em conjunto o modelo de gestão da empresa, cultura e propósito, bem como a criação de um novo plano com indicadores e métricas com uso de inteligência artificial.
APLICAÇÃO
Implementar o modelo a partir da metodologia da SK ia em conjunto com gestores e colaboradores.
AVALIAÇÃO
Interpretar dados e informações obtidos nos setores, projetos ou operações impactadas pelo projeto, potencializado pelo uso das ia’s.
CONTROLE
Com base nos indicadores sk ia, mantendo o negócio lucrativo, sustentável; um ambiente saudável e produtivo para os colaboradores.
DADOS IBGE
Quase 50% das empresas fecham em até três anos por má gestão.
De acordo com o IBGE, 48% das empresas brasileiras fecham em até três anos e o principal motivo é a falta de gestão eficiente.
Os dados mostram que 25% dos empreendedores brasileiros que fecharam suas empresas apontaram a falta de gestão como um dos motivos principais para a falência. Os outros motivos apontados são impostos, alta competitividade e dificuldade financeira.
Por outro lado, novas medidas de desburocratização têm incentivado a abertura de empresas.
Segundo um levantamento realizado pelo Sebrae, com base em dados da Receita Federal, houve um aumento de abertura de empresas no primeiro semestre de 2021. Foram 2,1 milhões de pequenos negócios nesse período. E o número de empresas novas segue aumentando.
“A SK Gestão chegou para me mostrar o verdadeiro significado de organização e planejamento. Comecei com o escritório em 2015 e desde então tenho a sensação de estar patinando no mesmo lugar.
Em poucos meses com a SK, a minha contabilidade ficou em ordem, eu parei de perder tempo com coisas que eu não entendo e não me competem, passei a ter clareza da situação da empresa a longo prazo e comecei a me dedicar à processos que antes eu nem imaginava que eram importantes para a saúde do escritório (relacionamento com lojas, estratégia de captação de clientes, posicionamento, etc).”
“A SK Gestão é a visão global do negócio, pois não se limita ao departamento financeiro e sim pela saúde total da minha empresa.
A análise personalizada do CPF está ligada diretamente à história do CNPJ, portanto o conhecimento profundo, obtido no início dos trabalhos, é fundamental para criar as raízes firmes da gestão.
Após essa etapa, a SK definiu junto comigo as metas saudáveis para a empresa, traçou o plano de ação e lutamos juntos dia-a-dia para que chegássemos a um resultado satisfatório das metas.
Por fim, o sucesso atingido é o fruto de muito trabalho, organizado e detalhado de todas as etapas acima.”