MÉTODO SK GESTÃO

desenvolvido com base em estudos, prática e observação de modelos de gestão em várias empresas de pequeno e médio portes.

SK GESTÃO

"ser empresário não é ter um CNPJ e sim entender o seu lugar dentro dele."

SERVIÇOS SK GESTÃO

conheça os serviços prestados pela SK

MANIFESTO

Gestão é uma arte de saber o que fazer, quando fazer e avaliar se foi feito da melhor e mais barata forma possível.

Gestão Empresarial é uma estratégia fundamental no ambiente de negócios, pois orienta a empresa na conquista de seus objetivos, na definição de processos, na prevenção de erros e no apoio ao desenvolvimento de melhorias contínuas.

Compreender como liderar e implementar ações que promovam o crescimento sustentável da organização é uma tarefa desafiadora. Por isso, é essencial entender o que significa, qual a sua importância e como aplicar esses princípios na prática.

DADOS IBGE

Quase 50% das empresas fecham em até três anos por má gestão.

De acordo com o IBGE, 48% das empresas brasileiras fecham em até três anos e o principal motivo é a falta de gestão eficiente.

Os dados mostram que 25% dos empreendedores brasileiros que fecharam suas empresas apontaram a falta de gestão como um dos motivos principais para a falência. Os outros motivos apontados são impostos, alta competitividade e dificuldade financeira.

Por outro lado, novas medidas de desburocratização têm incentivado a abertura de empresas.

Segundo um levantamento realizado pelo Sebrae, com base em dados da Receita Federal, houve um aumento de abertura de empresas no primeiro semestre de 2021. Foram 2,1 milhões de pequenos negócios nesse período. E o número de empresas novas segue aumentando.

O MÉTODO SK GESTÃO

diagnóstico, conscientização, construção, aplicação, avaliação e controle.

O Método SK foi desenvolvido com base em estudos, prática e observação de modelos de gestão em várias empresas de pequeno e médio portes. O método fornece um diagnóstico, orientação e ferramental para a criação de um modelo personalizado, de fácil implantação, alinhado à cultura da empresa.

Assim permite aos gestores e colaboradores aplicar melhorias e aprimoramentos de acordo com seu propósito, foco e momento de mercado.

Divido em 6 pilares:

DIAGNÓSTICO

Entender a empresa, seu propósito, objetivos e recursos existentes e necessários.

CONSCIENTIZAÇÃO

Trabalhar a sensibilização dos colaboradores, alinhando-os à cultura da empresa.

CONSTRUÇÃO

Trabalhar em conjunto o modelo de gestão da empresa, cultura e propósito, bem como a criação de um novo plano com indicadores e métricas.

APLICAÇÃO

Implementar o modelo a partir da metodologia da SK em conjunto com gestores e colaboradores.

AVALIAÇÃO

Interpretar dados e informações obtidos nos setores, projetos ou operações impactadas pelo projeto.

CONTROLE

Com base nos indicadores e métricas, mantendo o negócio lucrativo, sustentável; um ambiente saudável e produtivo para os colaboradores.