MANIFESTO
Gestão é uma arte de saber o que fazer, quando fazer e avaliar se foi feito da melhor e mais barata forma possível.
Gestão Empresarial é uma estratégia fundamental no ambiente de negócios, pois orienta a empresa na conquista de seus objetivos, na definição de processos, na prevenção de erros e no apoio ao desenvolvimento de melhorias contínuas.
Compreender como liderar e implementar ações que promovam o crescimento sustentável da organização é uma tarefa desafiadora. Por isso, é essencial entender o que significa, qual a sua importância e como aplicar esses princípios na prática.
DADOS IBGE
Quase 50% das empresas fecham em até três anos por má gestão.
De acordo com o IBGE, 48% das empresas brasileiras fecham em até três anos e o principal motivo é a falta de gestão eficiente.
Os dados mostram que 25% dos empreendedores brasileiros que fecharam suas empresas apontaram a falta de gestão como um dos motivos principais para a falência. Os outros motivos apontados são impostos, alta competitividade e dificuldade financeira.
Por outro lado, novas medidas de desburocratização têm incentivado a abertura de empresas.
Segundo um levantamento realizado pelo Sebrae, com base em dados da Receita Federal, houve um aumento de abertura de empresas no primeiro semestre de 2021. Foram 2,1 milhões de pequenos negócios nesse período. E o número de empresas novas segue aumentando.
O MÉTODO SK GESTÃO
diagnóstico, conscientização, construção, aplicação, avaliação e controle.
O Método SK foi desenvolvido com base em estudos, prática e observação de modelos de gestão em várias empresas de pequeno e médio portes. O método fornece um diagnóstico, orientação e ferramental para a criação de um modelo personalizado, de fácil implantação, alinhado à cultura da empresa.
Assim permite aos gestores e colaboradores aplicar melhorias e aprimoramentos de acordo com seu propósito, foco e momento de mercado.
Divido em 6 pilares:
DIAGNÓSTICO
Entender a empresa, seu propósito, objetivos e recursos existentes e necessários.
CONSCIENTIZAÇÃO
Trabalhar a sensibilização dos colaboradores, alinhando-os à cultura da empresa.
CONSTRUÇÃO
Trabalhar em conjunto o modelo de gestão da empresa, cultura e propósito, bem como a criação de um novo plano com indicadores e métricas.
APLICAÇÃO
Implementar o modelo a partir da metodologia da SK em conjunto com gestores e colaboradores.
AVALIAÇÃO
Interpretar dados e informações obtidos nos setores, projetos ou operações impactadas pelo projeto.
CONTROLE
Com base nos indicadores e métricas, mantendo o negócio lucrativo, sustentável; um ambiente saudável e produtivo para os colaboradores.
“A SK Gestão chegou para me mostrar o verdadeiro significado de organização e planejamento. Comecei com o escritório em 2015 e desde então tenho a sensação de estar patinando no mesmo lugar.
Em poucos meses com a SK, a minha contabilidade ficou em ordem, eu parei de perder tempo com coisas que eu não entendo e não me competem, passei a ter clareza da situação da empresa a longo prazo e comecei a me dedicar à processos que antes eu nem imaginava que eram importantes para a saúde do escritório (relacionamento com lojas, estratégia de captação de clientes, posicionamento, etc).”
“A SK Gestão é a visão global do negócio, pois não se limita ao departamento financeiro e sim pela saúde total da minha empresa.
A análise personalizada do CPF está ligada diretamente à história do CNPJ, portanto o conhecimento profundo, obtido no início dos trabalhos, é fundamental para criar as raízes firmes da gestão.
Após essa etapa, a SK definiu junto comigo as metas saudáveis para a empresa, traçou o plano de ação e lutamos juntos dia-a-dia para que chegássemos a um resultado satisfatório das metas.
Por fim, o sucesso atingido é o fruto de muito trabalho, organizado e detalhado de todas as etapas acima.”